１．システムのポイント

• 受注1件に対して1つの受注Noを振り、受注～出荷までを網羅しているので、納期管理が正確にできるようになっています。

２．課題と成果

課題

受注時に、納期の回答が必要だが、工場の状況が把握出来ていなかった為、正確な納期を答えることが出来ませんでした。

成果

受注1件に対して1つの受注Noを振ることにより工場全体の生産の進捗管理を細かくできるようになりました。

３．システム概要

受注1件に対して1つの受注Noを振り、受注～出荷までを管理します。
金型製造の日程管理・実績入力をすることにより、細かな納期管理ができます。

概要図

４．実行環境